为此，王先剧组美术组一次次比对调整，确定最终的美术设计方案。
如果外国品牌进军中国市场的软战争继续下去，生最中国将成为外国人的加工厂。为什么史丹利能做到全球老大?这与它的品牌文化有着不可分割的联系，乐购之所以他们的品牌、乐购他们的理念可以在中国流行，是中国人对其文化的认可和文化蕴味的理解。
内人士表示，王先走品牌之路才是五金企业的发展道路。也赋予品牌力量，生最提升企业自身的影响力。毕竟林子大了，乐购什么鸟都有。
连续几届承办创意杭州工业设计大赛，王先不仅收获了更多的创新设计，更大程度提升了品牌的影响力及知名度。我国五金企业大多数是从为别人做嫁衣起家，生最在五金市场这片广阔天地里，生最各品牌发展也同样遇倒了相同的问题，品牌数量如雨后春笋般扩张，但品牌发展缺良莠不齐。
艾威博尔倡导使工具成为一种乐趣，乐购致力于将专业贯彻始终，艾威博尔品牌借力媒体的营销方式代表了五金品牌运作一种新潮流。
当品牌意识的概念不再停留在纸上谈兵，王先五金业惊讶地发现思想有多远我们就能走多远。招工难更易困扰弱势企业有专家表示，生最家居行业招工难问题一直都存在，未来2年内招工难的压力将越加明显，需引起警惕。
在意风家具董事长温世权看来，乐购要想远离招工难问题，最重要的就是提高员工的福利待遇。摘要：王先用工荒、招工难一直是困扰家居制造行业的难题，基本历年开春都会上演，而且近几年甚至有愈演愈烈的趋势。
生最孙威还表示公司所有装修工人基本都返回正常上班了。提升福利待遇解决家居企业用工荒在纺织、乐购服装、乐购电子等行业纷纷爆出招工难现象时，为何同属制造业的家居产业却纷纷表示招工不难，莫非家居企业拥有独门秘方?记者在采访过程中惊奇的发现，在对待员工问题上所有企业老总都有一个共同点，就是善待员工。
